整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求。
很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的企业一人多岗,工作基本饱和。想要通过提高工作效率,来让员工承担更多的任务,这种可能性非常小。
面对越来越高的成本,企业需要更加精益的管理体系;面对消费者和客户的越来越高的要求,企业也需要更加稳定的质量管理等等。
那么,生产管理的问题点到底在哪里?生产管理的要点又是什么呢?面对企业生产运营管理中的各种问题,又该如何解决呢?
为了解答上述的问题,让大家学到真正实用的知识,硕学教育特别邀请了浙江师范大学副教授应洪斌老师,为大家带来一场生产运营管理的讲座,诚邀你来参加。
应洪斌,管理学博士,浙江师范大学副教授,主要研究方向是组织行为与人力资源管理、技术创新与战略管理。发表论文十余篇,译注两部,参与过多项国家级、省部级项目。拥有丰富的教学经验。
应洪斌老师将通过理论结合实践经验,带大家深入透彻的了解生产运营管理中必要的知识,同时也会通过讨论的方式,帮助大家建立解决实际问题的思维。
这是关于生产实践的管理课程,课堂主要内容是:制造管理策略(制造计划与控制、产品布局等)理论+实例讲解+讨论。
上课日期:2018年12月23日
上课时间:9:30-11:30 13:00-16:00
授课地址:宁波市余姚市四明广场D幢502
欢迎大家联系老师进行报名
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